离职解雇经典案例解析之不胜任解雇篇

2022-06-28


又到最火热的“离职解雇”专题。在实践中,当用人单位依据劳动法规定对员工作出不胜任解除决定时,稍有不慎就有可能被裁审机构判定违法解除,在仲裁或者诉讼中面临败诉的风险。

HR管理者应当如何理解“不能胜任工作”?又该如何避开违法解除的“高压线”

6月30日,《蓝白沙龙》特邀上海蓝白律师事务所高级合伙人木利丽律师带领大家结合实践案例,深度解析“不胜任解雇”,欢迎在线预约收看。



课程内容  

一、不胜任解除合规要点与典型案例解析

  1、绩效考核与不胜任认定

    •员工不认可绩效考核结果,能作为不胜任的依据吗?

    •没有客观指标/量化指标,如何认定员工不胜任?

    •没有绩效考核,可以认定不胜任吗?

    •业务数据达标但主观评价偏低,能认定员工不胜任吗?

    •员工考核末位,能认定员工不胜任吗?

    •其他

  2、不胜任员工的培训认定

    •主管带教/E-learning/PIP可以视为培训吗?

    •培训期间可以减薪吗?

    •培训内容有限定吗?

    •员工拒绝培训怎么办?

    •其他

  3、不胜任员工的调岗安排

    •可以调岗调薪吗?

    •员工拒绝调岗怎么办?

  4、不胜任员工解雇保护


、低绩效员工管理的体系化建设与思考

  1、绩效考核与PIP

  2、末位淘汰与不胜任


、答疑互动Q&A



活动详情

主讲人:木利丽

上海蓝白律师事务所 高级合伙人

·钱伯斯评级 劳动法精英律师

·国际经济法学士 工商管理硕士(MBA)

·上海律师协会税法业务研究委员会委员

·多家世界500强企业与人力资源机构常年顾问律师


    木利丽律师是蓝白律师事务所创始团队的资深律师,专注劳动法律服务已逾十五年。

    擅长结合公司组织文化、商业战略来制定雇佣法律文件、人事规章、流程与管理制度等文件。对公司内部人力资源管理体系的设计与构建、用工方案转型升级、核心人才保留与激励、并购重组下的人员调整、员工分流与安置等咨询案件有着丰富的实践经验。不仅协助企业处理劳资争议、与员工协商谈判、解决集体纷争并代理仲裁和诉讼等,而且常年为企业提供具有针对性的人力资源管理解决方案。



时  间:2022630日(周14:00-16:00 在线直播

受  众:人力资源总监/经理/管理人员、人力资源业务伙伴、法务总监/经理

费  用:399元/人次。“蓝白培训会员”按会员优惠方案执行、“蓝白顾问单位”享受合同期内蓝白沙龙赠送名次。



在线报名

https://www.wjx.top/vm/tU8395V.aspx

提示:填写报名后,会自动跳出课程助手微信二维码,请添加课程助手为好友入群,届时将在微信群聊中公布直播入口



联系人信息

Joy.Zhu

Tel:021-32511298*129

Email:joy.zhu@lanbailawfirm.com

 

 


 

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