2014年1月7日，上海蓝白律师事务所假座上海斯格威铂尔曼大酒店成功举办了第五届中国式劳动关系管理高级论坛暨2013蓝白年会，逾200位来自知名企业的人力资源、法务、公共关系专家及相关高级管理人员参加了本次论坛。回首2013年中国劳资关系的波澜壮阔，蓝白从“新媒体环境下员工行为社会化”的崭新命题出发，结合微博、微信等自媒体及互联网的新发展，开启了针对跨领域劳资关系的大讨论。

    站在时代发展的前端，方能运筹于帷幄之间；信息时代，瞬息万变，只有掌握先机，才能屹立于浪潮之巅。本次论坛，蓝白与中国传媒大学媒介与公共事务研究院携手合作，为广大与会者带来新媒体舆论环境下员工关系发展的新趋势。将社会化与自媒体、公共关系与劳动关系紧密结合，分享了2013年蓝白的研究与实践成果。活动现场反响热烈，不时爆发出阵阵掌声。

    高峰论坛由全国金话筒奖获得者钟姝担任主持。论坛包括：新媒体环境下新生代员工的培养与管理、2014蓝白产品发布会、头脑风暴——新媒体环境下员工违规行为的处理和企业管理改善及新媒体环境下企业突发事件的处置与舆论引导四部分。

    开篇演讲由原通用电气（中国）医疗集团副总裁、原阿斯利康（中国）高级副总裁吴浣苓女士就新媒体环境下新生代员工的培养与管理进行分享。吴女士以美国时代杂志描述的“穿着耐克鞋，喝着星巴克，漫不经心写博客”引出新生代员工的特点和标志，随后提出企业管理以人为本的理念。企业进行以人为本的管理可以采用以下方法，首先是强调、肯定、体现员工在企业发展中的作用，其次要关心和帮助员工全面健康发展。吴女士还介绍了“三人的理念”，即沟通互动的人情味、规章制度的人性化、文化建设中的人文因素。对于新生代员工的管理，吴女士与来宾分享了五点心得，一是开诚布公透明，二是慎待末位淘汰，三是企业关注CSR与公益文化，四是帮助员工提升抗压阈值，五是引导网络激情。

    紧接着，蓝白首席合伙人陆胤律师进行2014年蓝白产品发布。陆律师用“人·法·器”三重奏，生动诠释了蓝白新产品的研发理念。产品体系中涵盖了企业关键岗位人员风险控制体系、蓝白外包合规风险控制体系以及“问蓝白”微信产品，将蓝白的服务推向了又一新高度。以人为本，道法自然，欲善其事先利其器。“天下没有不散的筵席，蓝白助力好聚好散”。

    短暂的茶歇过后是备受期待的“头脑风暴”环节。蓝白通过情景短片，重现了企业内部关键岗位人员的风险控制危机，并邀请多家全球知名跨国企业的人力资源、法务、公共关系专家，分享他们丰富的管理和实务经验。参与头脑风暴环节的嘉宾有原通用电气（中国）医疗集团副总裁、原阿斯利康（中国）高级副总裁吴浣苓女士、上海东方娱乐传媒集团有限公司人力资源总监尹海明先生、星巴克（中国）人力资源总监张怡岚女士、大唐移动通信设备有限公司人力资源总监王国宝先生以及富士胶片（中国）投资有限公司人事部长巫蔚薇女士。嘉宾们积极交换想法、共谋对策；蓝白资深合伙人张斌律师穿插点评，提炼法律要点。讨论内容涉及今年热点的GSK贪腐事件，企业对员工“零容忍”行为的处理和企业内部关键岗位员工的风险控制等。

    中国公共关系协会常务理事兼副会长、中国传媒大学媒介与公共事务研究院院长董关鹏就新媒体环境下企业突发事件的处置与舆论引导与来宾分享了“如何面对媒体与公众3.0”主题演讲。继前两年的议题，结合今年的热点事件，董老师剖析了第一舆论场与第二舆论场的差异，详细分析了现今记者和媒体的诉求，并带大家回顾了2014年的公共关系热点事件，给出专家建议：一是“记录，让主流媒体并肩作证”，二是“表态，给主流媒体直接引语”。建议企业拉着媒体的手，不离不弃一起往前走，在舆论形成前的黄金24小时内持续爆料，通过提供信息来引导舆论，通过服务媒体来获得媒体配合。

    新媒体时代带来得不仅是机遇和风险，还有智慧和出路；新生代员工的培养与管理需要相互理解、沟通，并建立信任。作为专业的劳动法律服务供应商，蓝白除了要秉承律师的职业道德，更应当肩负稳定社会劳资和谐的重要使命。

    劳资关系的新课题待你我携手，共同发掘和攻克。让我们相约2014蓝白年会，再续辉煌！