2015年1月22日，上海蓝白律师事务所假座上海斯格威铂尔曼大酒店成功举办了第六届中国式劳动关系管理高级论坛暨2014蓝白年会，近300名来自知名企业的HR、法务、公共关系专家及相关高级管理人员参加了本次论坛。

    本届论坛包括《中国企业劳动关系2014年度报告》、互联网与人力资源管理与变革--人力资源服务外包的趋势、互联网与人力资源管理变革--你是未来的HR吗以及“头脑风暴--年终企业人力资源管理关键案例讨论”四部分。 

    开场报告由蓝白律师事务所首席合伙人陆胤律师就2014年《中国企业劳动关系2014年度报告》进行解读。陆律师从管辖，仲裁在上海以外地区、一审在上海的案件，上海市内仲裁、一审二次管辖的情况；从争议请求类型，工资性仲裁请求分布，经济补偿金仲裁请求额、仲裁裁决额、一审判决金额的对比，赔偿请求金额与一审判决金额的对比，劳动争议当事人收入水平和仲裁请求金额的对比；从具体案例分享，法律关系的分析，相同判决结果的外包案例对比等多方位角度全面分析与讲解，力求理论与实际相结合，为大家提供最新，最权威的劳动争议与处理解读。 

    站在时代发展的前端，方能运筹帷幄。本届论坛，美国南加州大学电机学博士顾大岗从互联网与组织变革——人力资源服务外包的趋势这一具有前瞻性的视角与大家分享了移动互联网新方案。从“交互快速”、“创造价值”、“智能逻辑”、“打破垄断”等四大人力资源工具出发，结合外企案例，探寻互联网在人力资源管理中的重要性和不可或缺性，大胆预言企业未来可能需要尝试的改变。

    紧接着，Esprit中国区人力资源总监、智领荟（VHR）创始会员Cecilia Mu引领大家用互联网思维布局HR战略。“用户至上”，建立以用户为中心的企业文化；“体验为王”，通过对大数据的运用制定人才战略、绩效考核、内部提升、能力培养等；“免费的商业模式和颠覆式创新”， 建立学习型组织，打造组织创新能力。

    最后，以蓝白亮点“头脑风暴——爱恨恼怒烦，大话年终奖”完美收尾。主持人带领着大家一起从三个层面思辨了企业与员工对年终奖的爱恨情仇：（一）年终奖究竟是企业的还是员工的刚性需求、年终奖是最落后的制度吗、互联网新型市场人到底爱何种考核模式和激励模式；（二）绩效考核利与弊探讨、绩效考核结果低于预期的维权之路、绩效考核面谈中的冲突避免；（三）末位和不胜任能否划等号、怎样的员工算不胜任和员工签字画押是考核成立的必要条件吗等。