敏捷胜任力建模
2023-06-14
很多企业在对员工进行绩效考核时都会发现,明明员工的毕业院校、学历、专业都相同,笔试与面试成绩相差无几,但是他们的绩效水平却差别很大。这就说明一个问题:高学历并不能带来高绩效,具备相关能力并不等于“胜任”。
胜任力模型是一种常用的人力资源管理工具,基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心,将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化管理理念,有效地转化为每一位员工的言行习惯。
6月28日蓝白沙龙管理课程,让我们与资深顾问Betty Yu一起探讨《敏捷胜任力建模》,欢迎您报名参与!
开课时间
2023年6月28日(周三)19:30-20:30
课程大纲
一、人力资源领先战略决定HR的角色与重要任务
二、胜任力冰山模型带来的启示-岗位人才全画像
三、胜任力建模的困惑-传统方法、困难
四、如何做到敏捷胜任力建模-内在逻辑、关键技术和典型工具(案例讲解)
五、如何选择适合组织的敏捷胜任力建模方式
六、答疑互动Q&A
活动详情
主讲人:Betty Yu 资深顾问
·托马斯国际PPA行为风格、TEI情商认证分析师
·TTI CPJA 全球认证注册岗位分析师
·TTI CPBA & CPMA行为风格与激励因子分析师、TTI 价值观和基因人才分析师
·<上市之路>商业模拟沙盘认证讲师
·国家二级心理咨询师
·Leadership Pipeline 版权课系列 Lead others 认证讲师
·IPMA-CIPMT 国际职业培训师、上海注册执业国际培训师
Betty老师拥有20年人力资源管理领域工作经验,其中13年先后在500强企业、跨国公司、民营企业担任人事行政经理、培训经理;2011年起专注于人力资源管理落地项目咨询工作,对人才培养与发展、绩效管理与员工激励、员工关系等有全面的理解和实践经验;Betty老师擅长组织结构梳理、绩效体系设计、领导力发展项目的设计、组织与执行,拥有丰富的企业拓展培训项目组织与执行经验,通过培训项目的实施,激发员工的工作激情。客户涉及制药、化工、工业制造、自动化软件、房地产测绘、消防工程、快消、教育、电子、传媒、金融、智能汽车制造、汽车后市场等行业。
擅长课程:
·非人力资源经理的人力资源管理技能
·战略招聘与行为面谈
·长短期绩效目标的平衡
·人才梯队建设
·如何设计领导力培养项目
·职业发展与规划
·游戏化课程设计与实施
·员工动力刷新
时间:在线直播 2023年6月28日(周三)19:30-20:30
受众:人力资源总监/经理/管理人员、业务部门管理人员、企业管理人员
费用:原价59元/人次。开课前限时免费。
在线报名
https://www.wjx.top/vm/eHZyTyf.aspx#
提示:填写报名后,会自动跳出课程助手微信二维码,请添加课程助手为好友入群,届时将在微信群聊中公布直播入口
联系人信息
联系人:Joy.Zhu
TEL:021-32511298*129
Email:joy.zhu@lanbailawfirm.com
联合主办
任仕达大中华、上海蓝白律师事务所
2023蓝白培训套餐火热抢购中