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敏捷胜任力建模

2023-06-14

很多企业在对员工进行绩效考核时都会发现,明明员工的毕业院校、学历、专业都相同,笔试与面试成绩相差无几,但是他们的绩效水平却差别很大。这就说明一个问题:高学历并不能带来高绩效,具备相关能力并不等于“胜任”。

胜任力模型是一种常用的人力资源管理工具,基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心,将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化管理理念,有效地转化为每一位员工的言行习惯。

6月28日蓝白沙龙管理课程,让我们与资深顾问Betty Yu一起探讨《敏捷胜任力建模》,欢迎您报名参与!

 

开课时间

    2023年6月28日(周三)19:30-20:30

 

课程大纲

一、人力资源领先战略决定HR的角色与重要任务

二、胜任力冰山模型带来的启示-岗位人才全画像

三、胜任力建模的困惑-传统方法、困难

四、如何做到敏捷胜任力建模-内在逻辑、关键技术和典型工具(案例讲解)

五、如何选择适合组织的敏捷胜任力建模方式

六、答疑互动Q&A

 

活动详情

主讲人:Betty Yu  资深顾问

·托马斯国际PPA行为风格、TEI情商认证分析师

·TTI CPJA 全球认证注册岗位分析师

·TTI CPBA & CPMA行为风格与激励因子分析师、TTI 价值观和基因人才分析师

·<上市之路>商业模拟沙盘认证讲师

·国家二级心理咨询师

·Leadership Pipeline 版权课系列 Lead others 认证讲师

·IPMA-CIPMT 国际职业培训师、上海注册执业国际培训师

Betty老师拥有20年人力资源管理领域工作经验,其中13年先后在500强企业、跨国公司、民营企业担任人事行政经理、培训经理;2011年起专注于人力资源管理落地项目咨询工作,对人才培养与发展、绩效管理与员工激励、员工关系等有全面的理解和实践经验;Betty老师擅长组织结构梳理、绩效体系设计、领导力发展项目的设计、组织与执行,拥有丰富的企业拓展培训项目组织与执行经验,通过培训项目的实施,激发员工的工作激情。客户涉及制药、化工、工业制造、自动化软件、房地产测绘、消防工程、快消、教育、电子、传媒、金融、智能汽车制造、汽车后市场等行业。

    擅长课程:

·非人力资源经理的人力资源管理技能

·战略招聘与行为面谈

·长短期绩效目标的平衡

·人才梯队建设

·如何设计领导力培养项目

·职业发展与规划

·游戏化课程设计与实施

·员工动力刷新

 

时间:在线直播 2023年6月28日(周三)19:30-20:30

受众:人力资源总监/经理/管理人员、业务部门管理人员、企业管理人员

费用:原价59元/人次。开课前限时免费

 

在线报名

https://www.wjx.top/vm/eHZyTyf.aspx# 

提示:填写报名后,会自动跳出课程助手微信二维码,请添加课程助手为好友入群,届时将在微信群聊中公布直播入口


联系人信息

联系人:Joy.Zhu

TEL:021-32511298*129

Email:joy.zhu@lanbailawfirm.com


联合主办

任仕达大中华、上海蓝白律师事务所

 

 

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