绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准，以便客观地讨论、监督、衡量绩效。全面合理的绩效目标应当是以企业发展战略为导向，以工作分析为基础，结合业务流程来进行，支持组织和公司目标的实现。

    绩效目标分为员工绩效目标和组织绩效目标，而员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。理论上讲，如果每个员工都完成了各自的绩效目标，整个组织就能完成组织目标，这就是各企业在目标管理上追求的一致性。由此可见，绩效目标设定对员工及企业的重要意义。

    如何设定绩效目标，就是我们本次集我工坊的课题。

什么是乐高认真玩®？

    乐高认真玩®源自于北欧最具创新精神的乐高集团，是针对企业创新变革的工作坊，强调“动手思考”的团队创新方法。目标是在使用乐高积木组合过程，来启发和培养创造力，参与 者往往是团队合作，同时利用积木建设立体场景，角色等大量的视觉隐喻，互相沟通愿景和挑战，故名为“乐高认真玩”。

    从方法学来说，乐高认真玩能协助人们建立信心与洞察力。从科学研究来说，乐高认真玩强调的“动手思考”，能协助人们，更为深入的想像和沟通。从企业管理来说，乐高认真玩能协助团队增进对任务的觉察力，达成目标，建立团队精神。

【工坊目标】

在乐高认真玩之制定目标工坊结束后，学员将：

【导师阵容】

陶伟荣  管理导师 

·Leader as Coach®认证讲师

·LEGO® Serious Play®认证引导师

·TTI DiSC®认证讲师

·新西兰梅西大学管理学硕士

陶老师在人员发展、组织发展、绩效管理、以及培训方面有着超过 18 年丰富的工作经验。他曾经在欧莱雅中国负责人才发展和培训工作，着重负责奢侈品事业部。陶老师先后负责能力组织模型、领导力、管理、市场营销、销售、以及文化类的重大项目，并取得重大的成功。陶老师也为企业内各个层级提供各类专业培训，培养人才，以实现公司各个阶段的重要策略目标，其中包含“管理者角色”、“基于DISC®的有效沟通”、“演讲技巧”、“职业生涯发展”、“激励和授权”、“培训培训师”、“绩效管理”、以及“团队建设”等课程。与此同时，陶老师在企业内也在人才发展项目中担任重要的角色，他设计并推动了各个层级的各类人才发展项目，为企业培养了非常多的管理人才和资深管理人员。

在这些企业内部的经验之外，陶老师也曾担任过国内知名咨询公司的资深顾问和项目经理的职务。在此期间，陶老师负责的项目包含，商业策略制定、组织流程优化、组织架构优化、绩效管理体系搭建、薪酬福利体系重塑、人才发展体系、以及职业生涯发展地图等，涉及零售、服装业、化妆品、房地产业、制造业、化工业等。这些项目都获得了巨大的成功，帮助企业在实现业务快速发展上取得最大的人力资源保障。

【活动详情】

时  间：2021.04.23（周五）9:00-17:00  （8:30开始签到）

地  点：静安区梅园路77号人才大厦1407室「LANBAI GALAXY培训室」（地铁1号线、12号线、13号线汉中路站2号出口直达）

规  模：每场限25人

受  众：企业管理人员/部门管理者、人力资源总监/经理/管理人员、人力资源业务伙伴、法务总监/经理

费  用：3,500元/人次

联系人：Joy.Zhu  021-32511298*129

E-mail：joy.zhu@lanbailawfirm.com

【在线报名】

https://www.wjx.top/vj/wEUMvb4.aspx

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蓝白集我工坊丨业内首推的职场3D沙盘模拟课程。甄选企业HR风险管理痛点课题，全面提升人力资源从业者的职场竞争力及专业价值。工坊采用探索学习模式，导入真实工作场景，邀请业内资深律师与心理学专家等专业者，提供解决方案模型与必要工具；由促动师引导学员全程体验管理困境、制定解决方案、模拟演练实战技能。旨在激发每个小我的智慧，启发思考创新、变革的管理方案，并追踪学员回归现实工作环境的实际应用效果。

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