本次课程的学习目标：了解新生代员工培养计划的重要性；了解招募新生代员工的前期准备、招募方法和策略。

开课时间

2020年4月28日（周二）19：30-20：30

课程大纲

一、新生代员工培养计划概要

1）目前企业遇到的挑战和困境

2）解决挑战和困境的方法之一：培养自己的核心骨干

3）新生代员工培养计划的发展和演变

4）新生代员工培养计划的目的和目标

5）目前新生代员工培养计划项目的设计主流理念

6）新生代员工培养计划项目中包含的模块

二、新生代员工招募前的准备和实施

1）岗位说明书要不要写？

2）准备要素四维度：学科专业，能力素养，个人价值观，成功特质

3）校园宣讲

4）面试流程

5）无领导力小组讨论

6）确保顺利入职的小经验

三、Q&A互动答疑

活动详情

主讲人：陶伟荣

Blue Point® Leader as Coach美国认证讲师和教练

丹麦LEGO® Serious Play® 认证教练

美国认证讲师

欧莱雅（亚太区）学习顾问

大金空调（中国）人力资源顾问

陶老师在人员发展、组织发展、绩效管理、以及培训方面有着20年丰富的工作经验。他也为企业内各个层级提供各类专业培训，培养人才，以实现公司各个阶段的重要策略目标，其中包含“管理者角色”、“基于DiSC®的有效沟通”、“演讲技巧”、“职业生涯发展”、激励和授权“、培训培训师”、“绩效管理”、以及“团队建设”等课程。与此同时，陶老师在企业内也在人才发展项目中担任重要的角色，他设计并推动了各个层级的各类人才发展项目，为企业培养了非常多的管理人才和资深管理人员。

时间：2020年4月28日（周二）19：30-20：30

受众：人力资源总监/经理/管理人员、业务部门管理人员、企业管理人员

费用：59元/人次。“蓝白培训会员”按会员优惠方案执行、“蓝白顾问单位”享受合同期内蓝白沙龙赠送名次。

线上课程抵用线下沙龙1/3人次

在线报名

https://www.wjx.top/jq/70248940.aspx

提示：填写报名后，会自动跳出课程助手微信二维码，请添加课程助手为好友入群，届时将在微信群聊中公布直播入口

联系人信息

直接回复邮件或联系：Joy. Zhu 021-32511298*129

Email：joy.zhu@lanbailawfirm.com