11月30日 蓝白沙龙-线上开讲!|管理课程-“社群学习”落地组织文化

组织文化建设对一家单位来说意义重大,不仅体现了单位的文化底蕴,更是对一种精神的传承,它体现了一个组织的目标追求、价值取向、精神风貌和风格格局。然而组织文化建设又该如何落地?
11月场蓝白沙龙管理课程将在30日晚19:30直播,特邀高级顾问George Li老师为大家分享如何通过社群学习落地组织文化,欢迎参与!
课程内容
一、“组织文化落地”的成果应该是怎样的
二、传统的落地组织文化方式的挑战
三、“社群学习”落地组织文化
a. 什么是“社群学习”
b. 为什么借助“社群学习”落地组织文化
c. 如何借助“社群学习”落地组织文化
四、答疑互动Q&A
活动详情
主讲人:George Li 高级顾问
上海蓝白律师事务所 合伙人
● 组织领导力资深顾问
● 团队教练
● 美国人才发展协会(Associate of Talent Development)认证Master Trainer
● PCI (Performance Consultant International)认证教练课程导师
● MBTI Practitioner
李先生在学习与领导力发展领域拥有超过16年的职业经历,曾就职于不同行业领先企业和世界500强企业负责亚太区及大中华区的学习及领导力发展体系搭建、领导力发展项目实施及组织发展等工作。服务过的行业包括咨询、互联网、医疗器械等。作为学习及领导力发展部门负责人,李先生负责搭建了公司内部经理人领导力发展体系,并设计、开发和实施相应的学习项目以支持从新任经理人到资深经理人的领导力发展需要。在这些项目中,除了关注于通过多样化的学习形式培养经理人所必备的领导力技能之外,李先生更加关注于通过社群学习赋能公司内部领导者,从而实现领导力发展的及时性、一致性、可持续性及确保贴近业务。
作为专业的讲师/引导师,李先生主要负责设计和实施新任经理领导力课程、领导力技能课程(反馈、授权、面试等)、教练型领导者课程。同时,也基于MBTI、StrengthsFinder等测评工具,实施关于团队融合、协作及团队教练的工作坊。在这些课程和工作坊中,李先生侧重于利用体验式的学习方式,培养经理人作为领导者的思维模式和自我认知。同时,李先生更擅长利用引导式的学习(Facilitated learning),激发学员对于领导力心态、知识和技能的探索,以实现可持续的领导力发展。李先生的授课风格是充满活力、创意、热情、和风趣。无论是培训还是人才发展项目,李先生对引导技术和教练的熟练运用,让整体项目的线上线下活动变得更 “优秀”和“激励人心”,提升学以致用的有效性,让“改变“真正得以实现。
时 间:2023.11.30(周四)14:00-16:30 (13:30开始签到)
地 点:静安区梅园路77号人才大厦1407室 「LANBAI GALAXY 培训室」(地铁1号线、12号线、13号线汉中路站2号出口直达)
规 模:40人
受 众:人力资源总监/经理/管理人员、人力资源业务伙伴、法务总监/经理
费 用:原价59元/人次。开课前限时免费
联 合 主 办:任仕达大中华、上海蓝白律师事务所
在线报名
联系人信息
直接回复邮件或联系:Joy.Zhu 021-32511298*129
Email:joy.zhu@lanbailawfirm.com
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