2023年度蓝白沙龙管理课程收官场，依然是人力资源管理热点【绩效管理】模块。本场管理课程特邀人才发展资深顾问Queen He老师从管理者角度为大家分享如何通过及时反馈创建辅导式企业文化以提升绩效。

   欢迎您的加入！

课程内容

一、团队绩效管理的体系

二、绩效管理各关键阶段与评估

三、目标设定加入企业文化价值观的考评 what & how

四、绩效管理中的个人发展规划

五、及时反馈提升绩效

六、答疑互动Q&A

活动详情

 主讲人：Queen He 

                  资深顾问

l人才发展资深顾问

● DDI各项领导力课程、AMA绩效管理讲师

● Skill & Will MBTI性格测试、Insights 性格测试、Hogan 领导力测试、CCL 360度反馈导师、

● Kates Kesler 组织的架构设计、Korn Ferry 领导艺术测试

   贺女士拥有全球500强企业人力资源职务工作经验近20余年。曾任耐克大中华区人才发展总监、路威酩轩集团中国区时装部人力资源总监、威富集团旗下亚太区资深人力资源总监、北面品牌与零售等企业高管职务。亲自投身于酒店，医药、化妆品、体育、时尚等行业的人力资源战略管理与人才发展工作，引领过各种不同类型的组织收购、合并与变革，经历过企业发展的初创阶段到成长成熟阶段：如初期的零售运营标准制定与落实及能力模型搭建；中期的企业高速发展领导力培养，继任者计划；后期的企业转型与变革等。另外，贺女士在企业内部担任业务高管教练并为外部企业分享人才发展，组织架构设计与重整，辅导青年人才等。

   作为顾问，贺女士一直帮助企业制定与完成组织业务发展与人的问题。如：运营标准制定和实施、企业文化建设；企业中高层人员的领导力变革；团队协作与冲突管理；教练、导师技术在企业团队中的应用实践；高潜力人才测评、发展规划；培训与职业发展体系搭建。

   作为讲师，贺女士的授课风格以系统思考法贯穿课程设计和执行，强调学员的学习状态和实操演练。授课以轻松、互动见长，同时融入团队教练的方式方法，紧贴学员的成人学习思维模式，侧重学员的学习动力和成果转化。善于营造热情的学习氛围，和积极活跃的学习场域，受到学员的广泛好评。

时  间：2023.12.21（周四）19：30-20:30 

受  众：人力资源总监/经理/管理人员、业务部门管理人员、企业管理人员、企业员工

费  用：原价59元/人次。开课前限时免费

联合主办：任仕达大中华、上海蓝白律师事务所

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联系人信息

直接回复邮件或联系：Joy.Zhu  021-32511298*129

Email：joy.zhu@lanbailawfirm.com