集我工坊丨“乐高认真玩”之 绩效目标设定

2021-04-07

    

    绩效目标是指给评估者和被评估者提供所需要的评价标准,以便客观地讨论、监督、衡量绩效。全面合理的绩效目标应当是以企业发展战略为导向,以工作分析为基础,结合业务流程来进行,支持组织和公司目标的实现。

    绩效目标分为员工绩效目标和组织绩效目标,而员工的绩效目标是有效绩效管理的基础。理论上讲,如果每个员工都完成了各自的绩效目标,整个组织就能完成组织目标,这就是各企业在目标管理上追求的一致性。由此可见,绩效目标设定对员工及企业的重要意义。

    如何设定绩效目标,就是我们本次集我工坊的课题。

 

什么是乐高认真玩®?

    乐高认真玩®源自于北欧最具创新精神的乐高集团,是针对企业创新变革的工作坊,强调“动手思考”的团队创新方法。目标是在使用乐高积木组合过程,来启发和培养创造力,参与 者往往是团队合作,同时利用积木建设立体场景,角色等大量的视觉隐喻,互相沟通愿景和挑战,故名为“乐高认真玩”。

    从方法学来说,乐高认真玩能协助人们建立信心与洞察力。从科学研究来说,乐高认真玩强调的“动手思考”,能协助人们,更为深入的想像和沟通。从企业管理来说,乐高认真玩能协助团队增进对任务的觉察力,达成目标,建立团队精神。



【工坊目标】

在乐高认真玩之制定目标工坊结束后,学员将:


【导师阵容】

陶伟荣  管理导师 

·Leader as Coach®认证讲师

·LEGO® Serious Play®认证引导师

·TTI DiSC®认证讲师

·新西兰梅西大学管理学硕士

 

陶老师在人员发展、组织发展、绩效管理、以及培训方面有着超过 18 年丰富的工作经验。他曾经在欧莱雅中国负责人才发展和培训工作,着重负责奢侈品事业部。陶老师先后负责能力组织模型、领导力、管理、市场营销、销售、以及文化类的重大项目,并取得重大的成功。陶老师也为企业内各个层级提供各类专业培训,培养人才,以实现公司各个阶段的重要策略目标,其中包含“管理者角色”、“基于DISC®的有效沟通”、“演讲技巧”、“职业生涯发展”、“激励和授权”、“培训培训师”、“绩效管理”、以及“团队建设”等课程。与此同时,陶老师在企业内也在人才发展项目中担任重要的角色,他设计并推动了各个层级的各类人才发展项目,为企业培养了非常多的管理人才和资深管理人员。

 

在这些企业内部的经验之外,陶老师也曾担任过国内知名咨询公司的资深顾问和项目经理的职务。在此期间,陶老师负责的项目包含,商业策略制定、组织流程优化、组织架构优化、绩效管理体系搭建、薪酬福利体系重塑、人才发展体系、以及职业生涯发展地图等,涉及零售、服装业、化妆品、房地产业、制造业、化工业等。这些项目都获得了巨大的成功,帮助企业在实现业务快速发展上取得最大的人力资源保障。

 

 

【活动详情】

 间:2021.04.23(周五)9:00-17:00  (8:30开始签到)

 点:静安区梅园路77号人才大厦1407室「LANBAI GALAXY培训室」(地铁1号线、12号线、13号线汉中路站2号出口直达)

 模:每场限25人

 众:企业管理人员/部门管理者、人力资源总监/经理/管理人员、人力资源业务伙伴、法务总监/经理

 用:3,500元/人次

联系人Joy.Zhu  021-32511298*129

E-mail:joy.zhu@lanbailawfirm.com

 

 

【在线报名】

https://www.wjx.top/vj/wEUMvb4.aspx

点击“阅读原文”在线预约席位



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