所谓关键岗位，对公司战略目标实现有着重要影响，在经营、管理、生产、技术等方面对公司生存发展有着重要作用，实际工作中承担着重要责任，且需要某些关键技能或管理知识保障，在一定时期内难以替代或较难替代的一系列重要岗位的总和。随着市场竞争的加剧，关键岗位的人员变动，或将关乎企业的整体发展。

关键岗位到底应该如何管理？对于关键岗位的对应人才“岗位薪酬最高、招聘难度最大、人员保留最难”的特点，企业如何防范风险？。不管是在订立、启动抑或是履行过程中，用人单位都应当谨慎操作。

2022年度7月场《蓝白沙龙》，继续秉持“梳理干练、只讲实务”的课程理念，本期纯干货专题将由蓝白资深律师、“蓝白天团”讲师王中燕律师领衔主讲，为企业的人力资源管理者、法务与合规管理者、业务线主管出谋划策。

欢迎您的参与！

课程大纲

一、什么是关键岗位

二、关键岗位有哪些风险

三、为什么要管理关键岗位

四、关键岗位如何离职

五、关键岗位如何入职

六、关键岗位如何履职

七、从案例看关键岗位管理

八、答疑互动 Q&A

活动详情

主讲人：王中燕

上海蓝白律师事务所 资深律师

l静安区总工会法律服务团队成员

l武汉大学 法学学士

    王律师在FCPA、保险、银行、信托、投融资等领域均有执业经验，现专注从事劳动法实务与研究，涉及劳动关系、劳动合同等相关领域，支持多家企业起草、修订人事规章制度、人力资源法律文书，包括员工手册、劳动合同、解除劳动合同协议书等。参与多起员工安置项目，包括解雇谈判、转岗谈判。主办多起劳动争议仲裁、诉讼案件。

时  间：2022年7月26日（周二）14:00-16:00 在线直播

受  众：人力资源总监/经理/管理人员、人力资源业务伙伴、法务总监/经理

费  用：399元/人次。“蓝白培训会员”按会员优惠方案执行、“蓝白顾问单位”享受合同期内蓝白沙龙赠送名次。

在线报名

https://www.wjx.top/vm/tuy910J.aspx

提示：填写报名后，会自动跳出课程助手微信二维码，请添加课程助手为好友入群，届时将在微信群聊中公布直播入口。

联系人信息

直接回复邮件或联系：Joy.Zhu  021-32511298*129

Email：joy.zhu@lanbailawfirm.com

联合主办单位

任仕达大中华、上海蓝白律师事务所

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