/ EN / JP

7月场 【重磅推出】HR技能训练营 火热报名中|“裁员潮”来袭,能否好好说再见

2020-07-01


课程背景

新冠流行,市场动荡,挺过了2008金融危机,却未能减轻2020疫情冲击,企业举步维艰,HR压力山大!

员工是什么?

企业的价值?企业的资源?企业的资本?……

——非常时刻,ROI成了“人力资本”的指挥棒!

您的企业裁员了吗?

“不!我们不裁员,我们是组织优化、业务转型、淘汰低绩效/违纪员工,……”

——“裁员”潮一波接一波,为何却让人难以启齿?

跳楼、拉横幅、围堵领导、集体抗议、媒体刷屏……

——寻常的员工离职为何演变成“暴力对抗”,甚至引发舆情危机?

疫情压力下,人员优化,到底能不能和员工好好说再见?

业精于勤,更精于专。蓝白人众志成城集结十三年实务经验,300多个实战案例,六位合伙人倾情巨献,为您拨开“裁员”的“迷雾”,打破认知的误区;导入真实裁员工作场景,通过鲜活的案例、模拟裁员沙盘的演练,厘清法律路径,掌握实战技巧,获得“拿来就用”的实操文本。



课程模式

1.线上微课堂+1v1情景模拟沙盘

2.6大模块在线直播课

3.2天线下集训营



学员收获

·300+经典案例的实战总结;

·20+配套文档,1v1辅导;

·6大模块直播微课,在线收听,蓝白带您鸟瞰“裁员”全貌;

·2天3D沙盘训练营 ,法理+案例+方案+成果+演练,让您身临其境,变身裁员高手(项目管理+谈判技能) 

·技能认证证书|蓝白法商学院认证(裁员1/2/3级)



课程大纲

【直播课】

1.热点案例 | 被群众围观的那些“裁员”

2.法律法规 | “裁员”的法定方程式

3.方案设计 | 以“法术势”致“法理情”

4.方案执行 | 五招破解“裁员”执行难

5.员工谈判 | 与群体沟通的艺术

6.危机处理 | “裁员”下的危机管理


【集训营】

一、决策篇

1.“裁员”的认知误区——如何消除老板的胡思乱想

2.“裁谁”是个问题——如何进行“人员”决策

3.裁员的“ROI”——如何进行“财务”决策

4.裁员风险的量化评估——如何进行“风险”决策

5.影响裁员决策的7个必要项


实例:

Ø 老板“说裁就裁”

Ø 裁员没预算!?

Ø 飞镖投中的裁员对象?


二、方案篇

1.有钱没钱,都要设计好方案

2.什么才是好方案

3.补偿方案不是方案全部/方案设计八大板块

4.如何做出好方案/方案设计六大流程详解

5.方案设计的痛点和误区

6.方案设计的法律基础和路径选择

7.补偿方案要点与风险点


实例:

Ø 媒体案例:“N+1”补偿的狂欢VS“N+6”的集体对抗;

Ø 蓝白案例:全球架构调整所涉境内外企300余名员工的裁减方案

Ø 蓝白案例:同为几十个城市销售裁员的2家公司结果为什么大相径庭

Ø 蓝白案例:产线跨城市转移致300余名员工分流安置方案

Ø 蓝白案例:外企股权转移下的400余名员工安置方案,N也可以皆大欢喜

Ø 蓝白案例:外企关闭仍需合理的员工补偿方案

Ø 蓝白案例:国企关闭仍需艰难求同的分流安置方案


三、执行篇

1.执行准备

1)执行必备清单及五个要点

2)配套文本-“失之毫厘谬以千里”

3)法律程序-不可忽视的程序要求

4)外部沟通-工会及政府部门沟通的要点与难点

5)内部准备-工作保障与安保措施的配备


实例:

Ø 蓝白案例:“视频”到底该不该装

Ø 蓝白案例:工会主席的“无间道”

Ø 蓝白案例:政府部门需要沟通吗?和谁沟通?


2.现场执行

1)执行团队的现场配合

2)“启动前夜”,手中必备核查清单

3)方案宣布的N种场景重现

4)现场冲突的控场技巧

5)如何找出员工中的“KOL”

6)执行推进中的“幺蛾子”事件

7)群体沟通的底线和应变之道

8)单独沟通的原则和破解之道

9)谈判话术中的“Pros”&“Cons”

10)如何化解员工灵魂拷问

-为什么是我?为什么不是2N?为什么没有裁员备案?我不同意会怎样?……


实例:

Ø 蓝白案例:执行日,百名员工的午餐怎么吃?

Ø 蓝白案例:总裁需要在现场吗?

Ø 蓝白案例:一句话引发的对抗危机

Ø 蓝白案例:不战而屈人之兵

Ø 蓝白案例:知彼知己,你需要了解的十大战报


四、过渡篇

1.裁员不是终点,而是新的起点

2.留任员工过渡管理回归工作

3.关键岗位过渡管理重启业绩

4.离职员工过渡管理职业支持


五、危机处理篇

1.集体对抗

裁员危机处理之群体性事件应对


2.疑难处理

1)极端个案应对

2)媒体舆论应对

3)政府关系应对

4)无间道事件应对

5)裁员下的仲裁诉讼应对



课程安排

【直播课】

7月22-24日16:00-17:00/天

7月29-31日16:00-17:00/天

【集训营】

8月26-27日9:00-18:00/天



讲师介绍

陆胤 蓝白首席合伙人

·上海市人民政府行政复议委员会委员

·上海市法学会劳动法研究会常务理事

·上海市律师协会理事、优秀青年律师

·华东政法大学律师学院特聘教授


张斌 蓝白高级合伙人

·上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员

·上海市闸北区优秀律师


木利丽 蓝白高级合伙人

·上海市律师协会税法业务研究委员会委员

·2017-2020钱伯斯评级推荐律师


钱明辉 蓝白高级合伙人

·中国劳动法律所联盟(人合联盟)秘书长

·上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员

·上海《东方大律师》节目特邀嘉宾律师


潘家琪 蓝白合伙人

·上海市律师协会劳动法业务研究委员会委员

·上海市闸北区优秀青年律师


钱文漪 蓝白合伙人

·上海市静安区新联会理事

·原上海市劳动人事争议仲裁委员会兼职仲裁员

·上海市闸北区优秀女律师

·上海市青年岗位能手


齐鹦

·曾任多家外企人力资源高管

·职业规划高级顾问

·ICC认证资深教练

·组织诊断、薪酬和绩效管理专家



课程报名

【直播课】

扫码添加蓝小白

获取更多课程咨询


扫码付款

立即订购线上课程


【集训营】

原价 6380元

①预备课程学员享有优惠价“5888元

②两人同行,第二人“5380元